Modificación del título de concesión de Telmex
Al decidir el Gobierno Federal reducir su participación accionaria en Telmex, se sostuvieron cuatro premisas básicas: mantener la rectoría del Estado en el sector; preservar el control mayoritario de la empresa por parte de mexicanos; mejorar radicalmente el servicio telefónico asegurando su expansión en forma sostenida y por último impulsar la investigación científica y tecnológica en materia de telecomunicaciones.
En consecuencia, el 10 de agosto de 1990 fue modificado el Título de Concesión de Telmex para adecuarlo al avance tecnológico y asegurar que la empresa cumpliera con los compromisos de cobertura, calidad y precios de los servicios, garantizando así, el mejoramiento de los servicios en atención a las demandas de los usuarios.
Mediante este ordenamiento se impusieron a la empresa metas de crecimiento, satisfacción de la demanda y calidad del servicio; se implementó un sistema de precios tope tendiente a reducir gradualmente los subsidios cruzados y ajustar los precios de los servicios a niveles internacionales. Para tales efectos se le otorgo un período de seis años de exclusividad en la prestación del servicio de larga distancia.
Como resultado de la privatización y de las obligaciones impuestas al concesionario, en el período de 1990 a 1996, el sector telecomunicaciones creció en promedio siete veces más que la economía en su conjunto. Desde su privatización, Teléfonos de México ha invertido más de $13,000 millones de dólares para la modernización y expansión de la red, con lo que continua siendo el principal agente económico del sector.
Entre los principales resultados en este periodo podemos enumerar los siguientes:
Durante este período la planta telefónica creció de 5.4 millones de líneas en 1990 a 8.8 millones en 1996. Para julio de 1997 el total de líneas telefónicas en servicio era ya de 9 millones. De este total, 2.3 millones corresponden a líneas no residenciales y 6.7 millones a líneas residenciales.
La densidad telefónica pasó de 6.5 líneas por cada 100 habitantes a 9.4 líneas en estos seis años, lo que representa una tasa de crecimiento promedio anual de 6.3%. Asimismo, la cobertura de la red telefónica se amplió en 10,473 nuevas poblaciones, pasando de 10,221 en 1990 a 20,694 en 1996.
Respecto a la calidad del servicio telefónico, la digitalización de la planta telefónica ha alcanzando un nivel de 89.8% del total de líneas en 1996, cuando en 1990 este nivel era del 29%. Para 1997 se estima que el nivel de digitalización sea de 90.1%.
De 1990 a 1996 el tráfico de larga distancia ha presentado incrementos: mientras en 1990, el volumen de conferencias nacionales e internacionales fue de 861 y 142 millones respectivamente, para 1996 el volumen llegó a 1,967 millones de conferencias nacionales y 491 millones de conferencias internacionales.
La infraestructura de larga distancia que estaba basada en la antigua red federal de microondas y que fue instalada para la transmisión de los juegos olímpicos de 1968, se sustituyó por una moderna red de fibra óptica que cuenta ya con más de 40,000 kilómetros.
Como parte integral del proceso de modernización de las telecomunicaciones y, paralelamente a la privatización de la empresa Teléfonos de México, se inició la competencia en el servicio de telefonía celular, se ampliaron el número de concesiones para diversos servicios de radiocomunicación, se liberaron los servicios de valor agregado y los mercados de equipo terminal.
En materia de telefonía celular se otorgaron 16 concesiones y 2 autorizaciones para introducir el servicio de telefonía celular en un régimen de dos empresas en competencia en cada región del país. Para 1996, la radiotelefonía móvil con tecnología celular cubrió cerca de 170 ciudades y ofrece servicio aproximadamente a 1 millón de suscriptores.
La competencia y cobertura en el servicio de radiocomunicaciones también se incrementó substancialmente. A la fecha se cuenta con un total de 118 concesiones para el servicio de radiolocalización móvil de personas que proporcionan servicio a más de 349 mil usuarios y de 58 concesiones para el servicio de radiocomunicación especializada de flotillas que tienen más de 98 mil usuarios.
A partir de 1990 se abrieron a la competencia los mercados de equipo terminal y de servicios de valor agregado. Hoy se estima que el mercado mexicano de equipo de telecomunicaciones asciende a $3,000 millones de dólares anuales.
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